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        服務(wù)熱線(xiàn):

        忠誠度高、負責任、敬業(yè)、專(zhuān)業(yè)、進(jìn)取、團結合作

        我們的使命:以人為本,制度管理,專(zhuān)業(yè)化服務(wù),致力于企業(yè)價(jià)值與員工價(jià)值的共同提升。

        我們的追求:為企業(yè)的發(fā)展提供人力資源保障,為個(gè)人的發(fā)展營(yíng)造良好的環(huán)境和空間。

        公司堅持"以人為本"的原則,自創(chuàng )立伊始就把人才工作放在重心位置,盡力為人才提供發(fā)展自我、發(fā)展事業(yè)的良好機會(huì )。 鼓勵人才在競爭中實(shí)現自己的價(jià)值,為企業(yè)作出******的貢獻。

        激勵機制是以激勵約束、激發(fā)員工潛能、動(dòng)態(tài)競爭為核心內容的人力資源管理體系,從選人、用人、育人、留人四方面入手,通過(guò)各種培訓和建立激勵、約束、競爭機制,如競爭上崗、優(yōu)化組合等方式,調動(dòng)員工積極性,開(kāi)展企業(yè)內部合理競爭,激發(fā)員工潛能,******限度地發(fā)揮個(gè)人能力,增強員工事業(yè)心及敬業(yè)精神,增強企業(yè)凝聚力,促進(jìn)企業(yè)不斷發(fā)展。

        公司在對員工實(shí)施績(jì)效考評方面出臺了一系列激勵政策,并對取得的成績(jì)、獲得的技能給予獎勵。目前,這些績(jì)效激勵措施已被全體員工所認同和接受。公司管理層非常重視與員工的溝通,全面收集員工對公司的評價(jià)信息,積極組織改進(jìn),不斷提高員工的滿(mǎn)意度。

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